Diseño de organización obtenido por combinación de otros dos. Por ejemplo, una organización por grupos de clientes (en las columnas de la matriz) con una organización por productos (en las filas). En este caso, los directores de producto asisten a cada uno de los directores de grupos de clientes. Este diseño de organización, si bien presenta ventajas, tales como la concentración de funciones, tiene los inconvenientes que se golden goose baratas derivan de los conflictos de competencias, al no estar cada subordinado bajo la autoridad de una persona solamente.
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